我院组织召开前三季度工作调度会和四季度工作推进会

近日，我院组织召开了2022年前三季度工作调度会和四季度工作推进会，对前三季度工作进行了梳理总结，对四季度冲刺全年任务目标进行了动员部署。

会议指出，今年前三季度，在省局党组的坚强领导下，院领导班子带领全院干部职工紧紧锚定“走在前 开新局”的目标要求，按照省局党组的部署要求，以积极服务省委省政府“十大创新”“十强产业”等重大战略决策、全力支撑市场监管与经济社会高质量发展为首要任务，团结一致、担当作为，不仅推动业务发展同比持续增长，而且通过为企业减免检测费用、承担政府抽检任务、开展疫情防控志愿服务等工作，实现了社会效益与经济效益的双丰收。

会议要求，在四季度以及下一步工作中，各部门要认真分析短板弱项，深入挖掘自身潜力，不断强化协同合作，有效形成发展合力，圆满完成年度目标，共同推动全院事业发展再上新台阶。

一是要时刻保持敬畏之心。事业发展至今，成绩来之不易。全院干部职工应知敬畏、存戒惧、守底线，要敬畏国家的法律法规和院里的规章制度、敬畏我们肩负的责任、敬畏为我们提供发展平台的单位、敬畏自己的工作岗位、敬畏良心。

二是要强化工作作风建设。全院干部职工要深刻领悟、认真贯彻“严真细实快”的作风要求，养成雷厉风行、马上就办的良好习惯。对于交办的工作任务要快速响应、尽快落实；对于日常工作要主动思考、快速推进；对于工作中遇到的难题，要开动脑筋、奋力攻克。凡是上级安排的任务、领导交办的工作、会议决定的事项、公文要求的反馈均纳入院工作督办库，形成部署有回音、安排有反馈、要求有响应的良好闭环。

三是要严肃各项工作纪律。要进一步增强请示报告意识，严格考勤工作制度，强化数据信息保密，打造一支守规矩、讲纪律、明底线的铁军。全院各个部门、各个岗位都要服从院里的工作大局和统一安排，严禁有令不行、各行其是。尤其是针对实验园区散、工作人员多、管理难度大的现实情况，各部门主要负责同志一方面要严于律己，在严肃工作纪律方面先带头、带好头，另一方面要全面抓好部门工作，按照从严管理、管理到位的要求，看好门，管好人，带好兵。

四是要提升检验工作质量。检验工作质量是我院事业发展的生命线，必须紧抓不放、常抓不懈，各检验部门应通过设立质量控制小组、健全质量考核机制、强化员工学习培训等方式进一步夯实质量工作基础，尤其是对于那些反复出现、屡禁不止的老问题，各检验部门主要负责同志一定要提高重视程度，采取有效措施，坚决杜绝熟视无睹、见怪不怪的错误思想。同时，要下大力气提高政府任务工作质量水平，各检验部门主要负责同志要高度重视、精心安排，通过指定项目负责人等方式优质高效地完成各类政府任务。

五是积极主动对标对表。志存高远，有的放矢。要向国内同行业或领域最高水平的单位看齐，有目标、有计划地学习交流，真学经、学真经，通过对标先进、取长补短，为谋划我院事业持续快速发展奠定扎实基础。尤其是当前我院发展仍处于爬坡过坎阶段，业务发展面临着结构不平衡的问题，各检测部门应积极吸取先进的经验做法，逐步实现业务发展模式由投资拉动型向创新带动型转变，推动全院业务在激烈的市场化竞争中实现跨越式发展。

六是要加快推进项目建设。项目建设事关我院事业发展的前景与后劲，我们不仅要深入谋划，用不怕困难、坚忍不拔的精神持续推进重大项目建设，而且要树牢过紧日子的思想，严格管控流程，合理安排支出，把资金投入到项目建设上去，并通过重大项目建设带动我院事业迈入发展的快车道。

七是要紧抓党风廉政建设。一线人员要牢固树立正确的价值观、客户观与服务观，严把程序、严守规定，始终绷紧“廉政弦”，时刻防碰“高压线”，绝不允许公权私用、以权谋私。各部门主要负责同志要切实履行“一岗双责”，坚持业务发展工作与党风廉政建设同部署、两手抓，做好员工廉政思想教育与风险排查，针对关键岗位要制定切实有效的廉政风险防控措施。院领导对于分管部门也要充分了解、强化管理，既当指挥员又当协调员。针对发现的苗头性、倾向性问题，要强化约谈提醒，充分利用监督执纪“第一种形态”将风险和问题控制、解决在萌芽状态。

最后，会议强调，在党的二十大即将胜利召开之际，全院干部职工应进一步提高政治站位，紧抓安全维稳、意识形态、网络安全、疫情防控等工作不放松，各支部要强化基层支部建设，做好党员和职工的思想教育、问题排查与矛盾化解等工作，以和谐、稳定、安全的氛围迎接党的二十大胜利召开。

院领导班子成员、部门主要负责人共30人参加会议。